1- تعریف و درک فرآیند ارتباط

2- درک موانع رابطۀ مؤثر و غلبه برآن

3- مقایسۀ انواع مختلف ارتباطات

4- مقایسۀ کانالهای متفاوت ارتباطی

5- ارتقای مهارتهای ارتباطی

# علی زارع مهذبیه#

1- تشخیص و درک ارتقاء و حرکت گروهی 2- درک تفاوت بین گروه و تیم 3- درک چگونگی مدیریت مؤثر تیم 4- تشخیص و بیان موانع رایج در تیم 5- ایجاد و حفظ تیمی متحد گروهxadها و تیمxadها در تمامی سازمانxadها وجود دارند و

-درک تئوریxadهای نیازمند به انگیزه 2-درک تئوریxadهای فرآیند انگیزه 3-توضیح چگونگی عدالت و نتایج آن 4-یادگیری استفاده از ارزیابی اجرایی در روشی انگیزشی 5-یادگیری و به کارگیری پاداشxadهای سازمانی در روشی انگی

1-1 مدیر کیست؟ صفات یک مدیر کدامند؟

1- یادگیری جایگاه رویکردهای رفتاری در تاریخچۀ مطالعات مدیریت

2- توضیح رفتارهای مرتبط با مدیریت

3- بحث دربارۀ محدودیت رویکردهای رفتاری مدیر

# علی زارع مهذبیه#

توسعۀ مهارت های مدیریت

موارد یادگیری

1- ارتقای مهارتِ مدیریت باجذبه

2- مدیر خدمتگزار بودن

3- فرآیند ارتقای مدیریت مقتدرانه

در این بخش، نکاتی را میxadآموزید که به ارتقای مهارتهای مدیریت مقتدرانه، خدمتگزار و با جذبه کمک میکند.

# علی زارع مهذبیه#

1- درک تأثیر کانالxadهای ارتباطی بر رابطهxad ها

2- تشخیص جهتxadهای متفاوت رابطه در سازمانxadها

# علی زارع مهذبیه#